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商業地產由 量轉 質 相城區何以謀新變?

  不少業內人士認為,商業地產的發展空間十分大,在未來10年肯定會超過住宅地產。那麼,目前擺在相城區商業地產投資、建設、運作中的問題就是:如何明確自身定位,建造屬於相城區自己的品牌項目;如何把握商業地產的發展趨勢,在同質化競爭中殺出自己的非同質化魄力,變不利為法寶。

  原標題:商業地產由"量"轉"質" 相城區何以謀新變?

  庫存較大,特色性商業地產不明顯

  量化到質變 ,變"不利"為"法寶"

  本月初,相城區的一個商業項目也盛大開盤,開盤場面相當壯觀。一直在商業地產庫存方面、影響力方面有所遲鈍的相城區,似乎也在摸索中找尋自己商業地產的發展模式。

  眾所周知,位於蘇州最北部的相城區,是在蘇州樓市中起步相對較晚的區域。這個板塊曾經被稱為蘇州的郊外,而當時的各類住宅項目、商業項目更是少得可憐。

  而從全國來看,今年的房地產行業整體上稍顯乏力,但是多傢房地產商卻開始註重商業地產的投資,轉手觸碰這個讓人"心懷餘悸"的行業。龍湖將天街購物中心作為其商業的主要投資方向;萬科也開始加入全新的商業產品線,著力打造屬於自己的寫字樓;華潤置地和嘉禾也發起他們自身的商業地產戰略。

內容來自sina新聞

  隨著政府的重視、商業大亨的勇敢青睞,這裡的商業地產逐漸發展起來。相城大道板塊、活力島板塊、高鐵新城板塊組成瞭相城區的商業圈。

  據蘇州市住建局的數據顯示,截止8月10日,相城區的非住宅可售房源套數為13508套,總建築面積為1029288.04平米,排列在蘇州五個區中的第二位。也就是從一定程度上來看,相較於早年的"少得可憐",目前相城區商業地產的庫存量已經多到"難以消化"。當然我們不排除本身基數並不太大,隻是去化率較低的情況。但是,不管數據證明瞭哪種情況,都說明瞭一點:相城區商業地產的發展還沒有合理發力。

  談其相城區中比較有名或是較為引人註目的商業地產,卻很少能讓人想到。觀前街商圈、石路商圈、圓融時代廣場、綠寶廣場等這些商業圈總是會讓人們不假思索脫口而出,但是相城區的商業地產項目似乎沒有那麼讓人"念念不忘"。

  提到相城區的商業地產, 被人們脫口鹽埕區二胎房貸是什麼意思而出的卻是曾經號稱世界上最高的瀑佈大樓--蘇州東方瀑佈大樓,這個已經爛尾瞭近十年造成幾千名業主拿不到房產權的大樓,成為相城區商業地產資金鏈以及其它問題存在的一個體現,這也成為相城區商業地產遭人口舌的一個不利證據。

  隨著今年1月份一份名為《關於進一步加強全市商業房地產項目管理意見》的文件出臺,蘇州的商業地產進入更加嚴格的管理階段。商業地產,這個如今讓蘇州房地產行業之人不自覺"談商色變"的領域,人們觸碰它之時總變得小心翼翼。

  相城區的商業地產有著和其它區域一樣的共性,如土地使用權的出讓價格更高、前期投入資金更高、後期回籠資金較慢等。有多位業內人士曾透露,商業地產的投資回收期可能達到8至10年,也即這是一個需要時間進行緩沖和消化的領域。

  從無到有,從少到多,這是一個量化的過程,也是一種成長,而後一個階段,從量變到質變,似乎也變得迫不可待。相城區的商業地產就在經歷著這些屬於自身獨有過程的轉變。

  在一個"復制粘貼"過度化的商業地產領域,創新與與時俱進當然成為其謀發展的必然選擇。

  創新意味著需要逐漸消除同質化的一廂情願,需要一些與當地情況的真正相連;需要細分產品線的商業體,七堵區土地貸款整體化與細致化相輔相成,給不同的消費者群體帶來不一樣的消費體驗。與時俱進意味著充分認識和重視互聯網媒體的作用。隨著互聯網的不斷發展,實體商業地產受到瞭互聯網媒體的影響當然是十分明顯的。商業地產在質變的過程中,也必須考慮到如何將實體商業地產與新媒體、新技術緊密結合。(新華房產調查 記者 張慧)

新聞來源http://wh.house.sina.com.cn/news/2014-08-13/13494369093.shtml

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